本书是一本描述在IPD集成产品开发体系下建设OR需求管理体系相关方法和技巧的实践指导类图书。
本书以需求管理流程为主线，从需求收集、需求分析、需求分配、需求执行、需求验证等五个阶段的实际需求管理工作出发，详细地描述了企业在新产品开发、新技术开发、市场与产品规划、技术规划等管理流程中，实施需求管理相关工作的方法，并对需求管理部门的建设、需求管理人员绩效考核、需求管理人员的能力建设等方面进行了有益的探索。本书还记述了需求管理人员在需求调研、需求分析等工作中涉及的非常细致的具体工作技巧及其对应工具。
本书的相关观点源自于作者六十个IPD试点/陪跑项目中需求调研和需求分析过程中遇到的困难，是这些产品开发和产品规划项目需求管理工作经验和教训的总结，对指导我国广大企业开展好市场需求的管理工作，具有十分重要的借鉴意义。
本书预计在2025年5月份上市销售，敬请期待！