由维乙咨询孙维乙顾问全程辅导的浙江绍兴某科技公司IPD试点项目（编号59）日前正式立项通过。 该项目从2024年10月8日开始进入Charter流程（CDP立项流程），在一个半月的时间里，先后经过了市场调研、需求调研、技术可行性分析、各职能领域策略制订等四个阶段，最终通过了IPMT集成产品组合管理团队的DCP评审，一致通过（GO）。 在执行CDP流程的过程中，项目组全体成员齐心合力，在项目经理的组织下，跨部门进行了用户试用、一对一访谈、新商业机会分析等多种需求调研分析工作，共计获得了52条有效需求；跨部门进行了PESTEL、3C、5力、SOWT分析等市场调研分析工作；跨部门进行了系统性技术方案的研讨和制订，初步进行了关键性技术分析；跨部门进行了生产、采购、销售、售后、品质等领域的初步策略制订。整个DCP会议开展较为顺利，以民主化科学决策代替了原来的“一言堂”，取得了比较好的管理效果。 目前，该项目已经进入Charter——TR1阶段，正在进行产品概念和外观概念的设计工作。