2025年1月18日，浙江某集团公司首期研发项目经理训练营在经过一天的管理课题PK后顺利闭营，集团公司总经理区总到会评审，并对两组获胜项目经理选手进行了颁奖。
本项目经理训练营旨在选拔关乎公司长期发展的项目经理人才，并对他们进行重点的辅导和培养。整个训练营分为人才选拔、基础培训、课题开题、拔高培训、课题辅导、课题实践运作、课题结题、成果PK等多个环节，对项目经理的基础管理能力、计划管理能力、沟通管理能力、风险管理能力、领导力等方面进行了全方位的培训，并要求每位学员都要带着课题学习，做到“学中干”和“干中学”的结合，及时将所承担的真实管理课题解决好，应用在实践工作中，形成固化的知识和制度。在整个项目经理训练营期间，孙维乙老师在培训和辅导过程中发现了好几位优秀的项目经理苗子，并单独给予了激励。
该集团公司将在未来继续推进项目经理、产品经理、SE和PQA的培训和培养，为IPD体系在集团公司的持续深入落地做出ZUI大的努力。
