孙维乙老师增加四门IPD推进人员PQA专项能力提升课程。众所周知,企业IPD推进的最低水平是由外部顾问和内部顾问(PQA)保证的,他们的IPD推进水平最终保证了企业IPD推进效果的下限。近期,在以往基础课程的基础上,根据市场客户需求,孙维乙老师新设计了四门IPD内部顾问(PQA)专项课程,为我国企业IPD体系的落地事业贡献自己的力量。 •IPD基础知识的深度理解
•为什么IPD体系难以落地?
•IPD体系落地方法之流程共创
•IPD体系落地方法之按照流程设定组织
•IPD体系落地方法之绩效激励不要两张皮
•IPD体系落地方法之试点项目管路和推进方法
•IPD体系落地方法之试点人才梯队建设方法
•IPD体系落地方法之团队文化建设方法
•标杆案例分享
课程2 如何做PQA的五大角色?
•PQA的定义
•如何做好牧师和教师?研讨
•如何做好警察?研讨
•如何做好法官?研讨
•如何做好律师?研讨
•如何做好政委?研讨
•如何进行立项阶段(含需求)的质量控制?
•如何进行概念阶段的质量控制?
•如何进行计划阶段的质量控制?
•如何进行开发阶段的质量控制?
•如何进行验证阶段的质量控制?
•如何进行发布阶段的质量控制?
•如何进行生命周期阶段的质量控制?
课程4 如何进行企业研发管理问题诊断和变革蓝图设计
•为什么要进行问题诊断和蓝图设计?
•变革八步法知识介绍
•诊断的问题都有哪些方面?
•如何进行一对一访谈?
•如何召开工作坊?
•IPD各个模块都有哪些特点?
欢迎感兴趣的企业与孙维乙老师(18919670356)洽谈以上课程,价格面议。谢谢!