上海维乙管理咨询工作室（简称维乙咨询）是一家以IPD集成产品开发体系、思想和方法论落地在各个甲方企业为目标的管理咨询公司，理论知识雄厚，实践能力出色，针对不同企业制订和执行有定制的落地方案，主要咨询专家均具有十四年以上的企业研发管理体系建设和落地经验，尤其对需求调研、流程建设、IPD试点陪跑开发项目的辅导，具有极强的实践落地能力，已进行的60个IPD试点陪跑项目成功了59个（截止2025年5月），大多数为当年的爆品。孙维乙老师主持的台州杰克股份IPD推进项目（2015-2018）、苏州亨通集团IPD推进项目（2019-2024）是国内IPD推进的标杆！
维乙咨询为扩大业务，特在全国范围内发起区域/行业合作伙伴的征召通知，具体事宜如下：
1 在全国范围内诚招区域/行业合作伙伴，包括港澳地区，不包括台湾地区。
2 无论区域范围（省、市）还是行业范围（如冶金行业、家具行业），均可以选择DUJIA合作或者非DUJIA合作，但是DUJIA合作需明确ZUIDI人天数保障。
3 合作规则如下：
（1）A类合作伙伴按照项目总额的15%起（一期）进行项目总费用的提成，二期则为10%起，三期则为5%起，四期及以后为0%。此类合作伙伴咨询/培训公司，可以仅仅提供线索或者少量现场支持，需开普票。
（2）B类合作伙伴按照固定值方法，也就是在双方协商的人天费用基础上，合作伙伴可以另行加入自身的介绍费和管理费。此类合作伙伴咨询/培训公司应具有自身稳定的渠道，且能够动用这些资源深入参与项目售前，需开普票。
（3）C类合作伙伴按照项目总费用，单独讨论双方收益比例。此类合作伙伴咨询/培训公司应主导整个售前过程，并对售后过程也需要一定的参与，需开普票。
（4）F类介绍人为非咨询/培训公司人员，主要为亲戚、朋友、原咨询甲方人员等，此类介绍人员均按照项目总费用 的2%（不含税）提成，并由维乙咨询缴纳个人所得税。
4 合作伙伴可选择与维乙咨询是否签订合作协议或者口头协议。
5 合作范围包括IPD流程、TPD流程、预研流程、MM流程、OR流程、研发组织、研发绩效、IPD内训、IPD内训师、IPD公开课、平台化和模块化、TPP流程等。
6 联系方式：孙维乙18919670356（电话/微信同号）
上海维乙管理咨询工作室
2025年4月7日