由孙维乙老师写作的《需求才是硬道理:用IPD研发思想建设需求管理体系》一书于6月20日震撼上市,该书是国内首部描述在IPD集成产品开发体系下建设OR需求管理体系相关方法和技巧的实践指导类图书。
该书以需求管理流程为主线,从需求收集、需求分析、需求分配、需求执行、需求验证等五个阶段的实际需求管理工作出发,详细地描述了企业在新产品开发、新技术开发、市场与产品规划、技术规划等管理流程中,实施需求管理相关工作的方法,并对需求管理部门的建设、需求管理人员绩效考核、需求管理人员的能力建设等方面进行了有益的探索。本书还记述了需求管理人员在需求调研、需求分析等工作中涉及的非常细致的具体工作技巧及其对应工具。
该书的相关观点源自于作者六十个IPD试点/陪跑项目中需求调研和需求分析过程中遇到的困难,是这些产品开发和产品规划项目需求管理工作经验和教训的总结,对指导我国广大企业开展好市场需求的管理工作,具有十分重要的借鉴意义。
第壹章 需求管理是企业研发工作的根源
第二章 需求管理流程的五个阶段及特点
第三章 专项性需求调研的操作方法(5W2H)
第四章 日常性需求调研的操作方法
第五章 十八种需求调研渠道的建设方法
第六章 需求调研方法的六种本质
第七章 老产品线不同类型项目的需求调研内容和案例
第八章 新产品线不同类型项目的需求调研内容和案例
第九章 内部需求调研和分析的过程和方法
第十章 需求分析的六个步骤(专项和日常)
第十一章 需求分配的过程与产品/技术规划良好互动
第十二章 需求执行过程中保证需求不失真
第十三章 需求验证工作持续在整个产品开发过程中
第十四章 需求调研过程中的方法和技巧
第十五章 需求调研人员的能力和素质
第十六章 需求调研人员的培养方法
第十七章 需求调研过程中的激励方法
第十八章 需求管理组织的建设方法
第十九章 需求管理的流程设计
第二十章 IPD环境下需求管理体系建设总结
目前,该书已在拼夕夕上线销售(搜索书名就能搜索到),近期将在JD、TAOBAO、DANGDANG等平台陆续推出,希望大家关注,可以解决大家需求管理的所有问题。
